|
|
|
Строительство объектов из металлоконструкций
|
|
|
|
|
:: ::
::
|
|
| A Virtual Dilemma |
|
|
|
|
|
|
|
|
Property of Carlos David Navarrete 2D representation of a 3D virtual reality experiment conducted in the Navarrete Intergroup Relations Lab at Michigan State University
Теги: the trolley problem |
|
|
Категория: Education |
Комментарии: 5 Подробнее
|
|
| Стратегический анализ среды организации. Диск 1 Часть 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Любая компания находится в состоянии постоянного взаимодействия с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Внешняя среда питает организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Но при этом ресурсы внешней среды подвержены определенным ограничениям и являются объектом интереса для других компаний. Целью стратегического анализа внешней среди компании является оценка и разработка такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать и развиваться в долгосрочной перспективе. Кроме внешней среды в любой компании формируется внутренняя среда. Внутренняя среда организации это ситуационные факторы внутри организации. Стратегический анализ внутренней среды включает в себя анализ ресурсов и возможностей компании, анализ осуществляемой стратегии и определение источников конкурентного преимущества. Видеосеминар поможет обеспечить более эффективное существование во внешней бизнес-среде за счет оптимизации к ее требованиям внутренней структуры, активного формирования внешних условий деятельности, быстрой реакции на угрозы и потенциальные возможности, при этом нивелируя слабые стороны и управляя конкурентными преимуществами. С помощью настоящего видеокурса Вы овладеете современными инструментами стратегического анализа, используемого в условиях высокой сложности внешней среды и ...
Теги: тренинги онлайн курсы московская бизнес школа мбш видеосеминары бизнес образование практический курс стратегический анализ стратегия конкурентное преимущество организации |
|
|
Категория: Education |
Комментарии: 5 Подробнее
|
|
| Работа в среде Teamcenter.avi |
|
|
|
|
|
|
|
|
Представленное видео показывает пример работы с единой базой данных Teamcenter. Файловая структура системы обеспечивает быстрый доступ к любым объектам, хранящимся в базе. В видео ролик включен пример рабо-ты с цифровой моделью мельницы ММС 7,0х 2,3 «Гидрофол» в среде CAD/CAE системы NX. Далее демонстрируется работа с Редактором Структуры Изделия TC, который позволяет одновременно обращаться к моделям модернизированной и не модернизированной мельницы, а так же проводить графическое сравнение составов изделий, что дает, в данном случае, наглядное понятие о сути модернизации. Далее приведен фрагмент демонстрации прогибов, которые испытывает барабан мельницы, видеофрагмент был получен в среде CAE системы ANSYS, а затем импортирован в базу данных TC. Аналогично в базу были импортированы пояснительные записки с дипломному проекту, презентации, плакаты.
Теги: Работа в среде Teamcenter |
|
|
Категория: People & Blogs |
Комментарии: 5 Подробнее
|
|
| Стратегический анализ среды организации. Диск 1 Часть 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Любая компания находится в состоянии постоянного взаимодействия с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Внешняя среда питает организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Но при этом ресурсы внешней среды подвержены определенным ограничениям и являются объектом интереса для других компаний. Целью стратегического анализа внешней среди компании является оценка и разработка такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать и развиваться в долгосрочной перспективе. Кроме внешней среды в любой компании формируется внутренняя среда. Внутренняя среда организации это ситуационные факторы внутри организации. Стратегический анализ внутренней среды включает в себя анализ ресурсов и возможностей компании, анализ осуществляемой стратегии и определение источников конкурентного преимущества. Видеосеминар поможет обеспечить более эффективное существование во внешней бизнес-среде за счет оптимизации к ее требованиям внутренней структуры, активного формирования внешних условий деятельности, быстрой реакции на угрозы и потенциальные возможности, при этом нивелируя слабые стороны и управляя конкурентными преимуществами. С помощью настоящего видеокурса Вы овладеете современными инструментами стратегического анализа, используемого в условиях высокой сложности внешней среды и ...
Теги: тренинги онлайн курсы московская бизнес школа мбш видеосеминары бизнес образование практический курс стратегический анализ стратегия конкурентное преимущество организации |
|
|
Категория: Education |
Комментарии: 5 Подробнее
|
|
<<Назад | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 | Вперед>>
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
